2026 marque les 40 ans d’Amstein + Walthert Genève. 40 ans d’importantes avancées technologiques, de prestations de haut niveau au service du bâti et de la durabilité, mais aussi et surtout, 40 ans de projets d’envergure menés à bien grâce à des équipes engagées, toujours prêtes à relever de nouveaux défis. Retour sur quatre décennies en mouvement.
1986-1996 : de la planche à dessin à l’ordinateur
1986 : Amstein + Walthert Genève est officiellement lancé par Pierre-Henri Schmidt qui restera à la tête de la filiale jusqu’en 2008. Après des débuts modestes, le bureau ne tarde pas à se faire une place malgré un contexte très concurrentiel et décroche des mandats d’envergure, notamment auprès d’acteurs de la Genève internationale comme l’Organisation des Nations Unies, l’Organisation mondiale de la santé ou encore le Bureau international du travail. Dans un premier temps, le bureau Amstein + Walthert Genève est uniquement actif dans les domaines de l’électricité et de la sécurité, mais il emprunte très rapidement la voie qui fera sa réputation, la pluridisciplinarité, afin d’offrir une prestation globale de haute qualité.
Durant sa première décennie d’existence, Amstein + Walthert va également connaître un virage technologique sans précédent. Au milieu des années 1980, l’informatique en est encore à ses balbutiements dans la plupart des PME de Suisse. Ainsi, les premiers collaborateurs d’Amstein + Walthert Genève conçoivent leurs projets sur des planches à dessin. Toujours à la pointe et à l’affut des nouvelles technologies, le bureau est un des premiers à adopter AutoCAD, le logiciel de référence en conception et dessin assistés par ordinateur de l’époque.
1996-2006 : l’émergence de nouveaux métiers
vÀ la suite des deux premiers chocs pétroliers (1973-1974 et 1979-1980) et à la hausse des coûts de l’énergie, les efforts pour améliorer l’efficacité énergétique des bâtiments et diversifier les sources d’énergie s’accélèrent. C’est dans ce contexte, que la loi genevoise sur l’énergie entre en vigueur en 1987.
Pleinement conscient de l’impact de cette nouvelle norme sur la conception des bâtiments, Amstein + Walthert Genève développe l’ensemble des prestations techniques CVCSER. Afin de pouvoir fournir des solutions pluridisciplinaires et garantir des prestations de qualité, l’équipe s’étoffe et de nouveaux métiers apparaissent comme les thermiciens.
2006-2016 : croissance et modernisation
Grâce à la confiance gagnée auprès de ses clients, le bureau poursuit son développement durant cette période marquée par l’augmentation significative des constructions de logements à Genève. Amstein + Walthert Genève passe alors de 33 à 80 collaborateurs et collaboratrices – la barre symbolique des 100 employés sera franchie en 2018. Avec une équipe ainsi renforcée, le bureau ancre ses valeurs, privilégiant la vision à long terme plutôt que les résultats rapides, misant sur la proactivité afin d’anticiper les besoins des clients avec toujours le développement durable comme priorité.
Le positionnement du bureau en matière de ressources humaines s’affirme également. Management coopératif avec une structure hiérarchique relativement plate offrant à chacun la possibilité de s’investir dans le développement de la société, transparence dans la communication, investissement dans la formation continue ou encore importance de la conciliation vie privée-vie professionnelle sont autant d’éléments sur lesquels mise Amstein + Walthert Genève.
Dans le même temps, le bureau reste fidèle à sa réputation avant-gardiste. Plusieurs années avant ses principaux concurrents, il adopte une stratégie de digitalisation avec le logiciel Revit permettant de dessiner des plans techniques en 3D.
2016 – 2026 : accélération de la digitalisation
Cette décennie marque une profonde évolution des méthodes de travail pour les ingénieures et les ingénieurs d’Amstein + Walthert Genève : l’ensemble des projets sont désormais réalisés avec Revit 3D. La conception ne repose plus sur de simples plans, mais sur une maquette numérique intelligente, améliorant la coordination entre les différents spécialistes, la qualité des études et la fiabilité des documents produits.
Dans le prolongement, le bureau développe des prestations de Smart Building BIM, intégrant des technologies numériques encore plus performantes. Les installations techniques peuvent désormais être pilotées, supervisées et optimisées grâce aux données récoltées, contribuant à améliorer le confort des occupants, à réduire les consommations énergétiques et à faciliter l'exploitation des ouvrages.
Cette dynamique aboutit aux premiers projets dotés de jumeaux numériques. Véritables répliques virtuelles du bâtiment, ils accompagnent les bâtiments tout au long de leur cycle de vie en connectant la maquette BIM aux données réelles d'exploitation. Cette approche ouvre la voie à une maintenance prédictive, à une gestion énergétique optimisée et à une exploitation plus durable des bâtiments.
En route pour les 40 prochaines années
Pour l’auteur et conférencier Simon Sinek, l’objectif d’une entreprise ne devrait pas être de battre la concurrence mais plutôt de continuer à progresser et à innover afin d’assurer sa pérennité. C’est avec cette philosophie que Martin Python, directeur d’Amstein + Walthert Genève depuis 2023, a innové et choisi d’intégrer Lúcia Silva et Julien Camus dans une direction opérationnelle à trois, afin de conduire ses équipes de manière éthique avec une vision à long terme et des prestations au plus haut niveau de qualité.
Enfin, fidèle à son état d’esprit de précurseur et comme lors de précédentes avancées technologiques, Amstein + Walthert Genève se positionne en pionnier en matière d’intégration de l’intelligence artificielle au service de l’ingénierie du bâtiment, afin de maintenir son succès pour les 40 prochaines années.
