icccon after work – Apérotalk: «ProLeMo zum Fliegen bringen!»

• Habt ihr ProLeMo in eurem Unternehmen bereits erfolgreich implementiert?
• Sucht ihr einen Partner, der euch auf dem Weg von der Theorie in die Praxis unterstützt?
• Befindet ihr euch in der Implementierungsphase und sucht nach Best Practices?
• Spielt ihr mit dem Gedanken das neue ProLeMo zu implementieren, benötigt aber einen Sparring Partner?
• Habt ihr ein Chaos in eurem Unternehmen was die Prozesse, Leistungen und Kosten im Facility Management angeht und wollt nur Ordnung schaffen?
• Oder habt ihr einfach nur Lust auf ein Feierabendbier im Netzwerk der Facility Management Branche?

Dann seid ihr genau richtig am «icccon after work – Apérotalk»

Livio Bader (Axpo Services AG), Maya Gautschi (icccon AG) und Thomas Kral (icccon AG) können nach einem Jahr ProLeMo Implementierung aus Erfahrung sprechen.

Das neue Prozess- und Leistungsmodel im Facility Management (ProLeMo) – Standard für Prozesse, Leistungen und Kosten im Facility Management  

Dem Facility Management und dem zugehörigen Unternehmen hilft ProLeMo dabei, eine klare Strategie zur Immobilienbewirtschaftung und zur Erbringung von Services gegenüber der Organisation und des Menschen am Arbeitsplatz zu implementieren und umzusetzen.

Mit folgenden Vorteilen:

• Positionierung des Facility Managements auf der Strategie- oder Steuerungsebene
• Transparenz in Bezug auf Prozesse, Leistungen und Kosten im Facility Management
• Einheitliche Grundlage für die Umsetzung der Prozesse und Leistungen
• Durchgängig für die Management-, Geschäfts- und Unterstützungsebene anwendbar