Nous mettons un point d'honneur à être utiles à la branche parce que les préoccupations communes nous unissent.

Rolf, tu t'engages personnellement durant une partie non négligeable de ton temps dans différents comités, comme par exemple au sein du comité central de l'association de la technique du bâtiment suissetec, où tu t'occupes des intérêts économiques, sociaux et sociétaux des acteurs de notre branche. Le travail associatif et l'engagement dans des organes de décision semblent avoir une grande importance au sein du groupe A+W ?

En effet, ils le sont. Au sein du groupe A+W, nous sommes conscients que nous ne sommes pas seuls à travailler dans la branche, mais que nous y sommes intégrés. Nous, comme tous les autres acteurs, sommes souvent confrontés à des questions identiques ou comparables et sommes également liés les uns aux autres par une étroite collaboration dans les affaires courantes.

Dans quelle mesure cet état de fait influence-t-il notre engagement dans les associations et les comités ?

Nous voyons deux moteurs principaux. D'une part, cet écosystème nous rend interdépendant en termes de collaboration avec d'autres acteurs du secteur. Et en même temps, nous nous considérons comme responsables vis-à-vis d'eux. C'est pourquoi nous sommes convaincus que ce n'est qu'en travaillant tous ensemble sur les grands défis actuels, comme le développement de la collaboration digitale, que nous pourrons trouver des solutions.

En d'autres termes, A+W se mobilise avec d'autres acteurs pour défendre les intérêts de la branche ?

Oui, mais pas seulement. Nous sommes conscients d'être un grand acteur du marché et nous exigeons de nous-mêmes de partager nos connaissances et d'éviter de faire cavalier seul. Il ne s'agit pas là de secrets d'entreprise, mais bien de l'expérience acquise dans le travail quotidien. Nos connaissances font avancer les autres, comme par exemple sur les questions liées à la digitalisation.

Comment cela s'exprime-t-il ?

En tant que planificateur, nous sommes par exemple tributaires du fait que nos entreprises partenaires doivent également travailler avec le BIM, pour que nos méthodes de travail soient compatibles et que les projets puissent être réalisés de cette manière. Ce n'est que lorsque nous sommes en contact étroit avec tous les acteurs de la chaîne de création de valeur que nous parvenons à développer et à mettre en place des méthodes de travail innovantes.

Il en résulte également un avantage pour A+W.

C'est vrai. En s'impliquant activement, les entreprises peuvent contribuer à façonner l'avenir de la branche et apporter une contribution essentielle pour des changements marquants. Attendre que d'autres présentent des solutions n'est pas dans notre ADN.

L'engagement pour A+W est-il aussi rentable financièrement ?

La question de la rentabilité n'est pas toujours au premier plan. Nous sommes une entreprise bientôt centenaire qui prend très au sérieux sa responsabilité sociale et écologique. Au lieu de nous orienter sur des stratégies économiques court-termistes, nous mettons l'accent sur des thèmes durables, dont les fruits ne seront en partie récoltés que par la prochaine génération. 

Merci Rolf, nous te souhaitons beaucoup de plaisir et de succès, ainsi qu'à tes collègues qui s'occupent des intérêts de notre branche au sein des conseils d'administration et des comités, des groupes de travail ou des cercles d’experts-es.