Stadtspital Triemli, Zürich - Bettenhaus Geschoss A

Umbau Notfall

Der Neubau Bettenhaus ist ein Teilprojekt der Gesamterneuerung des Stadtspitals Triemli. Er wurde nach dem MINERGIE-P-ECO Standard realisiert und entspricht der Zielsetzung der 2000-Watt-Gesellschaft.

Nach einer Zwischennutzung wurde die Notfallabteilung mit direkter Ambulanz-anbindung im Geschoss A realisiert. Auf dieser Etage befinden sich u.a. die elektrisch medizinisch genutzten Räume Gruppe 1 und 2 (Wundversorgung, Schockraum, Notfallröntgen, CT, Sono etc.).

Nach dem Einzug in das neue Bettenhaus wurde das Geschoss A auf die neuen Bedürfnisse angepasst. Die Elektroanlagen und Installationen waren neuwertig und konnten für die neue Nutzung grösstenteils wiederverwendet werden.

Das Einbinden der sehr hohen Dichte an Elektroinstallationen inklusive der Installationen für die Medizinaltechnik in der bestehenden Infrastruktur war sehr anspruchsvoll. Die Veränderung im Gesundheitswesen und die Änderungen von Gesetzen und Normen (Brandschutz, NIN2010 versus NIN2015, etc.) stellten das gesamte Planungsteam vor grosse Herausforderungen.

Aga Dilaver
Teamleiter
A+W Zürich

Schwind David
Bereichsleiter Elektro
A+W Zürich

Kompetenzen

Elektro

Beteiligte

Bauherrschaft

Amt für Hochbauten Zürich

Architektur

Faisst und Vorburger AG

Nutzung

Stadtspital Triemli Zürich

Facts & Figures

Elektroplanung
Gebäudeautomationsplanung

Aug 2015

Planungsbeginn

Feb 2019

Ausführungsende

Stadtspital Triemli, Zürich - Betriebsoptimierung im Bettenhaus

7. September 2021 12:00 / Menschen

Dekarbonisierung dank Betriebsoptimierung im Bettenhaus des Stadtspitals Triemli

Bei der energetischen Betriebsoptimierung des Bettenhauses im Stadtspital Triemli in Zürich hat das Team von Robert Uetz, Bereichsleiter Energieeffizienz bei Amstein + Walthert, beeindruckende Resultate erzielt. Der Energieverbrauch der Haustechnik für Wärme, Kälte und Elektrizität wurde messbar um 23 % reduziert. In nur 1,5 Jahren hatten sich die Kosten für die Betriebsoptimierung bereits amortisiert. Über die Erfolgsfaktoren in diesem hochkomplexen Projekt und warum sich Betriebsoptimierung auch bei einem Neubau lohnen kann, erzählt uns Projektleiter Benjamin Furmansky im Interview.