Die Zukunft angehen, bevor sie da ist – nachhaltig, kompetent und mit Leidenschaft.

Zum Nachhaltigkeits-bericht 2025
Pierre-Henri Schmid und Matthias Achermann: Mit Mut, Pragmatismus und Menschlichkeit zum nachhaltigen Erfolg
4. Juni 2026 12:11 / La durabilité en action

Pierre-Henri Schmid und Matthias Achermann: Mit Mut, Pragmatismus und Menschlichkeit zum nachhaltigen Erfolg

Amstein + Walthert Genf feiert dieses Jahr ihr 40. Jubiläum. In den Achtzigerjahren hatte A+W Genf rund ein Dutzend Mitarbeitende, heute zählt der Standort 120 Expert:innen. Massgeblich zu dieser positiven Entwicklung beigetragen haben die beiden ehemaligen Geschäftsführer Pierre-Henri Schmid (1981 – 2008) und Matthias Achermann (2008 – 2023). Welche Faktoren für das erfolgreiche Bestehen auf dem umkämpften Genfer Markt ausschlaggebend und mit welchen Herausforderungen sie konfrontiert waren und welche Rolle auch die künstliche Intelligenz im Bereich Nachhaltigkeit spielt, haben sie uns in einem gemeinsamen Gespräch erzählt.

zB No 98 – Wasser als Ressource – wir tragen Verantwortung.
29. April 2026 13:27 / zB Digital

zB No 98 – Wasser als Ressource – wir tragen Verantwortung.

Wasser ist die Quelle für Leben, Gesundheit und Wohlbefinden. In der Schweiz scheint Wasser selbstverständlich zu sein: Seen, Flüsse, Quellen und Gletscher vermitteln ein Gefühl von Fülle und Stabilität. Aber in der gebauten Umwelt braucht es zwischen natürlicher Ressource und täglichem Gebrauch umso dringlicher Planung, Technik und Verantwortungsbewusstsein.

Wasser als Ressource
29. April 2026 08:00 / Innovation

Wasser als Ressource

Der Campus Baar, Zug, steht für Nachhaltigkeit und verantwortungsbewusstes Umweltmanagement. Er umfasst drei neue Bürogebäude, welche verschiedene Geschäftsfelder und Werte der Bauherrschaft repräsentieren.

Ein Leben für die Nachhaltigkeit: Andreas Baumgartner über Pionierarbeit, die Branchenentwicklung und seine langjährige Treue zu Amstein + Walthert
15. April 2026 13:59 / Nachhaltigkeit in Aktion

Ein Leben für die Nachhaltigkeit: Andreas Baumgartner über Pionierarbeit, die Branchenentwicklung und seine langjährige Treue zu Amstein + Walthert

Andreas Baumgartner arbeitete über 20 Jahre bei Amstein + Walthert in Zürich. Mit seinem Innovationsgeist prägte er zahlreiche Projekte im Bereich des nachhaltigen Bauens und ebnete den Weg für Nachfolger:innen. Seit 2022 ist Andreas Baumgartner im Ruhestand. Im Rahmen unserer Nachhaltigkeitskampagne 2026 sprach er mit uns über seine Anfänge, prägende Erfahrungen und berufliche Highlights.

Facts & Figures

Amstein + Walthert ist zu 100 % im Besitz von leitenden Mitarbeiter:innen, die in das Tagesgeschäft involviert sind.

An mehreren Standorten in der Schweiz und einem in Frankreich beschäftigt die Amstein + Walthert Gruppe aktuell rund 1100 Mitarbeiter:innen.

140
Elektroingenieur:innen mit Hochschul-Diplom
160
HLKS-Ingenieur:innen mit Hochschul-Diplom
110
Architekt:innen und Wissenschaftler:innen (Energie, Ökologie, Bauphysik, Licht)
535
Planer:innen, Techniker:innen, Baufachleute und Assistent:innen
45
Corporate Services (ICT, HR, Finanzen, Marketing, Legal, Corporate Governance)
100
Lernende
01

01 - Entwicklung
02

02 - Planung
03

03 - Realisierung
04

04 - Erhaltung
PHASEN

Eine starke Partnerin - über alle Bauphasen.

01 - Entwicklung

Am Anfang steht eine Idee. Diese gilt es zu entwickeln, Bedürfnisse zu formulieren und Varianten zu erarbeiten. Die Machbarkeit wird geprüft und so die Grundlage geschaffen, um nachhaltige Entscheidungen treffen zu können.

02 - Planung

In der Projektierungsphase werden Konzepte entwickelt und Unterlagen für die Baubewilligung erarbeitet. Die Gebäudetechnik wird geplant und koordiniert, so können die Bauleistungen ausgeschrieben und nach Prüfung der Offerten vergeben werden.

03 - Realisierung

Bei der Umsetzung des Geplanten - vom Spatenstich über die Ausführung bis hin zur Übergabe - gilt es, die Qualität der ausgeführten Arbeiten durch eine enge Begleitung und Unterstützung sicher zu stellen.

04 - Erhaltung

Nutzung und Betrieb stellen im gesamten Lebenszyklus von Immobilien die längste und kostenintensivste Phase dar. Dafür braucht es professionelles Facility Management mit Betriebsoptimierung und Controlling.