Inselspital Frauenklinik Bern

Die Instandsetzung der Frauenklinik des Inselspitals Bern ist ein komplexes Umbauprojekt auf bestehendem Spitalareal. Das Gebäude wurde im Innern weitgehend auf den Rohbau zurückgeführt, einer Schadstoffsanierung unterzogen und die Gebäudetechnik neu aufgebaut. Die Nutzung umfasst sieben Operationsräume, zwei Labore, Bettenabteilungen, eine grosse Neonatologie, zahlreiche Spezial- und Untersuchungsräume sowie ein Restaurant. 

Im Rahmen dieses Projekts verantwortete A+W die Gesamtplanung der Gebäudetechnik über sämtliche Fachbereiche HLKSE, Gebäudeautomation (GA), Rohrpost, sowie die Brandschutzplanung. Ziel war die Realisierung einer vollständig neuen, zukunftsorientierten technischen Infrastruktur, welche höchste Anforderungen an Betriebssicherheit, Energieeffizienz, Hygiene und Verfügbarkeit erfüllt.

Im Bereich Elektro wurde eine neue Netzersatzanlage mit den dazugehörigen Hauptverteilungen und sicherheitsrelevanten Stromversorgungssystemen realisiert. Ergänzend wurden sämtliche für den Spitalbetrieb erforderlichen Schwachstromanlagen geplant und in die Gesamtinfrastruktur integriert. Die Wärme- und Kälteversorgung basiert auf einer neuen Kältemaschine mit konsequenter Abwärmenutzung. Durch die redundante Anbindung an die Areal-Kälte- und Wärmeversorgung wird eine hohe Versorgungssicherheit gewährleistet. Für die raumlufttechnischen Anlagen wurden moderne Komfort- und Speziallüftungen umgesetzt. Besonders anspruchsvoll waren die Laborlüftungen nach GMP- und GEP-Anforderungen mit präziser Raumdruckregulierung und spezifischer Luftaufbereitung zur Sicherstellung der geforderten Umgebungsbedingungen.

Im Sanitärbereich wurde eine leistungsfähige Brauchwarmwasseraufbereitung entwickelt, welche den hohen Anforderungen an die Trinkwasserhygiene im Gesundheitswesen gerecht wird. Die moderne Gebäudeautomation ermöglicht eine zentrale Überwachung und Steuerung sämtlicher technischen Anlagen sowie eine bedarfsgerechte Einzelraumregelung.

Die Planung erfolgte vollständig BIM-basiert und umfasste die räumliche und technische Koordination aller Gewerke. Dadurch konnten Schnittstellen frühzeitig bereinigt und ein effizienter Projektablauf sichergestellt werden.

Aufgrund der langen Projektlaufzeit, mehrerer Wechsel in der Gesamtleitung und bei Planungspartnern war eine kontinuierliche technische Projektführung besonders wichtig. Die Schlussphase war geprägt von hohen Terminanforderungen, zahlreichen Schnittstellen und eingetretenen Risiken, was höchste Anforderungen an das Inbetriebsetzungsmanagement stellte. Mit verstärkter Präsenz der Fachbauleitung vor Ort, modellbasierter Koordination, enger Abstimmung mit Bauherrschaft und den Unternehmern wurden Abnahmen, Pendenzen und Freigaben strukturiert geführt.

Das Projekt wurde als BIM-Projekt mit Revit und Roomix bearbeitet. Trotz äusserlich zurückhaltender baulicher Veränderung verfügt die Frauenklinik heute über eine umfassend erneuerte und technisch moderne Gebäudetechnik.